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    集團新聞
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    羅濤到大都投資公司調研指導
    廣西建工整理發布 2021-06-03 23:22:06

        63日下午,廣西建工集團有限責任公司總經理、黨委副書記、董事羅濤到廣西大都投資有限公司調研指導。大都投資公司董事長、黨總支書記鄧少新,大都投資公司領導班子成員陳嶷、胡朝春、田思明參加。

     

    會議現場

        在聽取相關情況匯報后,羅濤對大都投資公司發展取得的成績表示肯定,并分析了目前的形勢,同時對大都投資公司提出的需要集團公司協調解決的問題進行了回應。對大都投資公司的下一步發展,他提出六點要求。一是充分研判,認清形勢。當前,國內疫情防控形勢總體向好,國外疫情持續嚴峻,經濟形勢復雜多變,房地產市場下行,盈利空間不斷收縮,對外融資難度不斷增大,要認真分析研判市場走勢,采取相應的應對措施,做好充分準備。二是適應環境,創新發展。要主動適應新環境,要積極探索創新經營方式、管理方式、融資方式、投資方式、拿地方式,以創新促發展。三是防范風險,謹慎經營。要扎實開展市場調研、項目測算,確保投資風險安全可控,加速降負債、去杠桿、優結構,嚴控資金和經營風險,保持現金收支平衡,保障運營安全。四是眼睛向內,加快去化。要把握好節奏,在平衡好利潤和經營指標的前提下,因項目制宜,制定切實有效的措施,加快車位、商鋪庫存產品去化,盤活沉淀資產,解決資金占用問題。五是苦練內功,強化管理。要向行業頭部企業看齊,建立健全市場化導向的選人、用人、薪酬、激勵機制,加快企業標準化體系建設,用市場化的方式加強對施工單位的管控,提升開發效率和效益,縮小與標桿房企的差距。六是堅定信心,共克時艱。要加強黨史學習教育,傳承湘江戰役精神,做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行,激發企業發展的內生動力,堅定克服困難的信心和勇氣,同舟共濟,眾志成城,堅決完成目標任務,助推集團公司高質量發展。

        大都投資公司經營班子成員、參會部門負責人結合實際,暢談對公司發展的意見和建議。

        大都投資公司行政管理中心、運營管理中心、成本管理中心、財務管理中心、投資發展中心、營銷管理中心、產品研發中心負責人參加。

    (大都投資公司)

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