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    集團新聞
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    集團公司召開全面應用集中采購平臺工作會議/羅濤出席并講話
    廣西建工整理發布 2021-06-04 22:54:35

        64日,廣西建工集團有限責任公司全面應用集中采購平臺工作會議在建工大廈1號樓2302會議室召開。廣西建工集團有限責任公司總經理、黨委副書記、董事羅濤出席并講話。

     

    羅濤講話

        羅濤充分肯定了集團公司集中采購平臺建設和集采工作所取得的成效,研究分析存在的問題和困難,并對下一階段集采工作提出四點要求。一要進一步提高站位,將思想統一到集團公司集采市場化轉型發展戰略上。各企業各部門要深刻認識到抓好集采工作是推動企業高質量發展的內在需要,也是確保企業資金安全的迫切需要,切實加強組織領導,協調推進工作,確保實現全面上線任務。二要加大集采工作推進力度,推動集采工作取得更大成效。各公司要制定完善的上線方案,落實項目上線的具體要求,制定詳細的上線時間表,做到能采盡采,能快則快,及時上線采購,如期完成目標任務。對于一些疑難復雜問題,要專門組織研究,制定詳細線上采購計劃,切實加以解決。三要加強督促檢查,抓好集中采購工作全面落實。組織開展專項督查檢查,確保按期完成目標任務。堅持問題和目標導向,對存在突出問題進行及時督促整改。合理制定工作獎懲制度,完善考核措施,進一步激發工作熱情和積極性。強化集采數據應用,及時統計分析數據,切實提高集采全過程監管效率。四要強化協同推進,高效推進集采各項工作。加強統籌協調,調動集團上下各方積極性,共同推進集中采購平臺應用工作。建立集采月例會制度,及時聽取工作情況匯報,及時研究解決工作遇到的困難和問題。提高工作主動性,主動加強與業主、合作方的溝通交流,切實取得外部力量的支持。

     

    會議現場

        會上,技術中心(大數據中心)介紹集采平臺建設及推進工作情況,并對《廣西建工集團有限責任公司采購管理辦法(試行)》《廣西建工集團有限責任公司集中采購供應商管理辦法(試行)》進行宣貫。集團公司資金管理中心介紹供應鏈金融規劃,投資發展部對相關戰略合作供應商推介情況做說明。

        一建集團、二建公司、控股公司分別就集中采購工作推進情況及經驗做交流發言。

        據悉,集團公司集中采購平臺自20211月全面上線以來,累計交易額突破200億大關,上線采購項目數量達到1627個,審核入庫的供應商數量超過3700家,基本實現了對項目全品類物資及勞務采購需求的全覆蓋。同時,平臺通過對采購業務流程的全過程監控,實現了陽光化采購;通過搭建價格體系,實現比價采購及量價分析,有效地規范了采購行為,實現集采降本增效。

        集團公司黃鳴、何一堅、肖玉明、李興平、范仕軍、覃春成、劉陽國,各建安企業總經理(執行總經理)、分管集采工作的副總經理以及各內部供方單位領導65人參加會議。

    (集團公司技術中心<大數據中心>)

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